欧冠:将“黑店”波尔图踢出局的俄超“纯情”球队克拉斯诺达尔

被称为欧洲“黑店”的波尔图,欧冠资格赛中主场以2:3不敌来自俄罗斯联赛的“纯情”球队克拉斯诺达尔,只管总比分3:3,但克拉斯诺达尔以作客进球优势晋级下一轮,而欧冠常客波尔图则被淘汰出局。

克拉斯诺达尔是一支年老的球队,由2008年创建
至今仅11年。其阵中也拥有少有名望的球员:荷兰国脚托尼·维列纳、前纽卡斯尔球员雷米·卡贝拉以及年仅20岁的天才边锋球员苏莱曼诺夫。

只管建队时光不长,与其余俄超球队相比,缺少地域政府资金援助的克拉斯诺达尔却也展现
出不俗的实力与球队历练。他们也参加过欧联杯的赛事,而这一次他们与欧冠仿佛
越来越近。与其余俄超球队甚至是其余欧洲球队大洒款项组建球队相比,他们的富翁谢尔盖·加利茨基依靠结壮经营的理念,显得尤为清流脱俗。

提起俄罗斯富商,大家会想起阿布拉莫维奇、阿森纳前股东乌斯马诺夫,甚至是伯恩茅斯的老板马克西姆·德明等。但谢尔盖·加利茨基,却不是靠甚么
煤油、天然气起家。他没有浪费款项在国外收购球队,而是选择投资在本身国度。他经营克拉斯诺达尔的方法,与外界对俄超球队目光短浅、只重烧钱的印象判然不同。

谢尔盖·加利茨基(Sergey Galitsky)出生于索契市区Lazarevskoye Microdistrict,父亲是亚美尼亚人,他最后的名字是 Sergey Arutyunyan。他曾经提及过本身血统,并称本身虽然不太理解亚美尼亚,而且本身在俄罗斯长大,但仍会为本身是亚美尼亚人的根感到自豪。

结婚后,他反而跟随妻子姓加利茨基(Galitsky)。他起首在克拉斯诺达尔市某银行事情,后来跟生意合作搭档经营公司,主要搞化妆品发卖(Avon及P&G)。1995年,P&G更让他们的公司成为俄罗斯南部的独家分销商。

于是加利茨基扩大生意规模,加入与生意搭档合作的公司后自立门户,成立Magnit商店。2001年时,Magnit已经拥有250间分店,2008年更已经成为俄罗斯第二大批发连锁企业。但值得留意的是,Magnit在莫斯科、圣彼得堡两大城市竟不设门市。加利茨基笑谓,本身未曾去过莫斯科、圣彼得堡,可见其生意和个人生活何其低调。

生意踏上轨道之际,热爱足球的他收购了当时仅剩空壳的克拉斯诺达尔。作为谢尔盖·加利茨基的私家王国,克拉斯诺达尔与许多俄超球队其实不一样,由于后者大都是地域政府援助。

而首家俄罗斯的私营职业球队,就是伊拉克商人Hussam Al-Khalidi 拥有的莫斯科阿斯马拉——这家球队在1999年闭幕前,曾经孕育很多
知名的俄罗斯球员:罗曼采夫、瓦西里·库尔科夫和亚历山大·莫斯托沃伊。

与许多烧钱的富豪富翁不一样,谢尔盖·加利茨基从零开始经营克拉斯诺达尔,他没有花钱购入大牌球星,反而帮忙克拉斯诺达尔固本培源、建立形象:兴修
新球场,增设训练场地,兴办青年学院。在球场以外,加利茨基花了3亿美圆,于场外兴修
公园、露天剧场、花园、观景台、喷泉等设施。而最为人歌颂的,是他对青训的支持。克拉斯诺达尔青年学院基础设施,有10个足球场、医疗室、游泳池,桑拿浴室和健身房等。克拉斯诺达尔的青年球员,更能够在青年学院修读中学课程和学外语。就在2018年2月,皇家马德里对克拉斯诺达尔的青年队对决,已经引发后者主场坐位
席爆满。因而可知,谢尔盖·加利茨基的最大目的,就是好好培育年老人。

2018年2月,谢尔盖·加利茨基把Magnit的29.1%股权售予VTB银行,现时只以3%股份成为多数股东。买卖金额达180亿卢布,等同克拉斯诺达尔5年预算,并增加谢尔盖·加利茨基本人的私家储蓄(超过1000亿卢布)。虽然此举对球队营运管理没有太大影响,但球队由于得到Magnit后盾而同时散失八大食品企业的赞助(每一年可为球队带来了2000万美圆的收入)。虽然赞助减少,但谢尔盖·加利茨基仍然

依据答应留守克拉斯诺达尔。结壮经营的克拉斯诺达尔,未来的路会怎样走,值得惹起世界足坛的关注。

本文作者:匠人足球

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